Enjeux :
Le Dirigeant évoque souvent sa solitude face à des enjeux inédits, à la complexité relationnelle, aux décisions difficiles qui s’imposent à lui, aux exigences d’un marché très concurrentiel, aux jeux de pouvoirs, et pour mener les transformations tant organisationnelles que stratégiques qu’il doit engager.
Accompagner le Dirigeants, lui proposer un espace de prise de recul, être pour lui un « sparring-partner » pour l’aider à mieux :
- Créer des contextes d’engagement (1 jour)
- Former son Équipe de Direction à la conduite du changement (2 jours)
- Construire son Équipe de direction modélisant et inspirante pour l’organisation (1 jour)
- Embarquer un collectif : tous les fondamentaux de l’intelligence collective (1 jour)
- Faire émerger les valeurs de l’entreprise (3 heures)
- Travailler la raison d’être de son entreprise (3 heures)
- Travailler sa prise de parole en public (+ vidéo) (en sur-mesure)
- Réveiller l’esprit d’entreprise : le goût de l’audace, autoriser la prise d’initiative, le droit à l’erreur et l’intraprenariat, en créant un générateur d’intraprenariat (en partenariat avec le WAI) (6 à 8 jours)
Prérequis : être ou se préparer à prendre un poste clé dans une organisation
Tarifs : nous contacter pour obtenir un devis et un programme adaptés
