Enjeux :
Le manager tient un rôle essentiel dans le système de nos organisations : à la fois très proche des collaborateurs et garant du cadre, il est aussi celui qui favorise l’engagement de chacun de ses équipiers et organise la performance collective !
A présent il doit adapter son management à ces nouvelles modalités de travail hybride, où les interactions sont réduites. Il doit trouver des solutions adéquates pour cultiver un esprit « collectif » et une nouvelle manière de « créer du lien ».
Demandes des managers :
« Mieux se connaître, connaître ses préférences, ses modes d’interactions, de réflexion, de prise de décisions sont des atouts essentiels pour tout manager qui souhaite accompagner ses collaborateurs. »
« Donner du sens et savoir préserver son propre équilibre pour pouvoir tenir dans la durée et rester motivé par le management, parfois peu valorisé. »
« Développer les bons gestes techniques, son intelligence relationnelle et émotionnelle, mieux décrypter ce qui se joue au sein de son équipe, déminer certains conflits, susciter de l’intérêt, animer l’intelligence collective, intégrer le feed-back pour veiller à une amélioration continue et une qualité de lien entre ses collaborateurs, renforcer l’esprit d’équipe et l’engagement de chacun.«
Nos différents programmes :
Le management n’est pas inné : cela s’apprend !
- Réussir sa prise de poste : les 8 clés pour réussir (10 heures)
- Devenir Manager-coach (2 jours)
- Manager en mode hybride (1 jours)
- Animer à distance et ré-enchanter l’entreprise (1 jour)
- Donner du sens & susciter de l’engagement (1 jour)
Tarifs : nous contacter pour obtenir un devis et un programme adaptés
