Conférence
Thématiques
1 – RE-ENGAGER SES EQUIPES
I- Partir d’une histoire : d’une aventure entrepreneuriale collective, récente : lancée dans le contexte crise sanitaire, avec uniquement du « management » à distance, obligeant des innovations managériales testées, éprouvées et efficaces.
La réussite collective d’Over The Blues et comment fédérer un collectif à distance, réveiller un « esprit d’entreprise » avec zéro budget, dans un temps court.
Permettre à chacun de contribuer à une aventure commune, avec le sentiment de fierté d’avoir réussi ensemble. Une expérience d’animation d’équipe à distance, de délégation dans la confiance, tout en atteignant le résultat attendu dans un temps court. Savoir « valoriser » chacun, toujours à distance, et reconnaitre les contributeurs dans un succès collectif.
II- Décrypter pour les managers, ce qui a favorisé la réussite collective de Over The Blues !
Ce Webinar, à 2 voix, en présence du Co-Founder de Over The Blues, Xavier de Montille.
Xavier de Montille partage l’aventure et les clés de succès, et Nolwenn de La Brosse décode pour les managers chaque clés de succès en geste managérial, pour leur donner la méthode pour ré-énergiser leurs équipes et booster la « gagne » collective !
2 – ANIMER & COMMUNIQUER EN DISTANCIEL
Pour beaucoup de personnes, le digital est vécu comme une contrainte, « ce serait tellement mieux en présentiel »…Travailler en digital offre l’opportunité de réunir des personnes que nous ne pourrions pas connecter autrement, facilite certaines interactions, ouvre des possibilités d’intelligence collective et permet de gagner en efficacité en travaillant avec les personnes concernées sans contraintes ni de lieu, ni d’espace ni de temps.
La crise sanitaire et la distanciation de nos équipes, nous invite à nous ré-inventer, à ré-inventer notre façon de travailler ensemble. Halte à l’improvisation dans notre communication digitale : elle demande de la précision et de la méthodologie. Paradoxalement la distanciation, nous invite à renforcer la connexion entre chacun d’entre nous !
Ce Webinar nous propose d’explorer ce sujet au regard d’expériences réussies sur des animations inédites 100% en digital, et de partager des clés pratiques et efficaces. Comprendre les nouveaux codes pour gagner en impact dans les animations à distance !
3 – DEVELOPPER L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
L’intelligence émotionnelle sera l’une des dix compétences les plus importantes en 2022 selon le Forum économique mondial (The Future of Jobs Report 2018) : cette compétence devient une qualité essentielle à développer.
De nombreuses recherches récentes en neurosciences le confirment : les Eémotions sont intimement liées à notre réflexion et à nos prises de décision. Les émotions ont ainsi un impact sur nos comportements.
Devenir intelligent de ses émotions, c’est comprendre ce qui se joue, c’est avoir accès à un registre d’informations précieuses (signaux faibles), pour favoriser une juste prise du recul, et nous ajuster aux situations (posture et communication)
Ce MASTERCLASS permet de travailler les 4 axes de l’intelligence émotionnelle pour soi :
1. La conscience de soi est la capacité d’accueillir nos émotions, de reconnaître leurs effets sur nous et sur les autres
2. La gestion de soi (ou maîtrise de soi) consiste à gérer nos émotions et à contrôler nos impulsions. C’est la capacité d’agir de manière responsable et réfléchie.
3. La conscience d’autrui (ou empathie) est la capacité de considérer les autres avec sensibilité et empathie. C’est également la capacité d’interagir avec les autres en tenant compte de leur état émotionnel.
4. La gestion des relations (ou aptitudes sociales) est la capacité de gérer les conflits par la collaboration. Les aptitudes sociales permettent donc de construire des interactions pertinentes et efficientes autour d’objectifs communs.
Et en tant que manager, de mieux comprendre le processus émotionnel et comment l’intégrer dans son management pour favoriser une meilleure coopération avec chacun de ses collaborateurs.
4 – MANAGER IN CRISIS
Fusion & intégration, ré-organisation, P.S.E. … nos organisations vivent des changements rapides, souvent perçus comme brutaux par les collaborateurs. Les managers se retrouvent confrontés à gérer des situations inédites, complexes sur le plan relationnel et à fort impact sur l’engagement de leurs équipes.
Ce Webinar est construit autour de 7 clés indispensables pour tout manager confronté à une situation de devoir « manager in crisis« .
L’objectif visé est de donné à chaque manager des gestes techniques, des outils, pour trouver la juste posture à avoir et adopter la communication adéquate et faire face à des situations à charge émotionnelle.
5 – CONCILIER SES EQUILIBRES DE VIE
Mars 2020, notre vie professionnelle s’est invitée dans notre sphère privée avec le télétravail non-stop, et réciproquement, notre « intimité » est apparue sur nos écrans et avec nos collègues …
Il est devenu important de repenser la question de nos équilibres, notamment « comment rester attentif à nos temps de vie et de récupération ? » pour pouvoir rester motivés et engagés dans la durée !
Connaitre ses besoins, ses limites, prendre sa vie en main, se responsabiliser, sans attendre tout de l’entreprise, devient alors une réelle compétence à retrouver et à développer.
La performance globale de l’entreprise peut être fortement affectée par le stress lié, entre autres, à un déséquilibre vie privée et vie professionnelle. Les effets sont nombreux : manque de concentration, baisse de la motivation, hausse des coût liés à l’absentéisme et aux problèmes de santé …
De plus, il existe des synergies entre sphère privée et sphère professionnelle : les compétences acquises dans l’une peuvent être utilisées dans l’autre. Concilier travail et vie personnelle permet à l’individu non seulement de se ressourcer mais également d’entretenir sa propre motivation sur le long-terme.
Ce MasterClass vous invite à explorer et à travailler les 5 clés de l’équilibre de vie, à mesurer les impacts sur vous et vos relations, et à trouver les réglages à opérer pour y arriver.
Les 5 clés de l’équilibre de vie :
– Clé n°1 : se connaitre, savoir ce qui est essentiel pour soi, ce que je veux accomplir, ce qui me motive : quelle est ma « quête » personnelle ?
– Clé n°2 – optimiser son temps, s’organiser : adopter les bons outils
– Clé n°3 : Se respecter – connaitre ses limites – savoir se ressourcer pour « booster » son énergie
– Clé n°4 : Faire des choix – renoncer – oser dire non
– Clé n°5 : Arrêter de culpabiliser – développer son intelligence émotionnelle – cultiver le feedback (pour éviter de tomber dans l’excès de qualité …)
