Enjeux :
De nombreuses organisations sont convaincues des atouts de performance que la Mixité Homme – Femme apporte, tant sur le plan relationnel, que innovation et business.
Conscientes des difficultés que les femmes, en minorité dans certaines activités, peuvent rencontrer pour vivre et développer leur leadership « au féminin », les DRH souhaitent donner aux femmes les « clés » indispensables pour pouvoir se révéler professionnellement, en tant que Femme, dans une grande organisation.
Un des enjeux est de pouvoir préparer des femmes à prendre des postes-clés dans l’organisation et à promouvoir la mixité Homme-Femme comme un levier de performance collective.
Spécificités :
Les parcours de leadership sont spécifiques car les groupes constitués sont essentiellement féminin, favorisant ainsi
- une liberté d’expression
- un travail plus fluide en test & learn
- des mises en situations centrées sur des problématiques plus souvent rencontrées par des femmes … même si le parcours demeure mixte dans son programme, avec des thématiques dédiées autant aux hommes qu’aux femmes.
Missions :
Cet accompagnement dédié aux femmes leur permettra de renforcer et de développer une communication et une posture qui leur ressemble, ajustée à leur environnement pour gagner en impact dans toutes leurs relations interpersonnelles.
Ce parcours est construit autour de 3 axes :
- LEGITIMITE
- ASSERTIVITE
- VISBILITE
Les objectifs visés => leur permettre de :
- mieux se connaître soi-même & identifier quelle « image / perception » chacune renvoie pour se sentir légitime et être identifiée comme telle
- savoir décrypter son environnement relationnel et comprendre les codes des grandes organisations, comprendre les enjeux individuels et jeux d’acteurs afin d’ajuster sa posture
- travailler une communication + assertive afin de partager ses convictions et de développer son rôle de conseil et d’influence
- oser être visible pour sortir du rôle de la « bucheuse invisible » : se faire connaître et reconnaître, pour être davantage associée à des projets et décisions stratégiques
- encourager une coopération innovante car enrichie par la diversité (mixité H/F) et accompagner les transformations de l’entreprise.
