Talents & High-Po
Enjeux :
Les transitions environnementales, sociétales, organisationnelles, sont au cœur de toutes les stratégies d’entreprise. Celles-ci nécessitent de repenser les modèles économiques. Elles impactent tous les métiers de l’entreprise et tous les niveaux. Le nouveau rapport à l’entreprise initié par les nouvelles générations et amplifié par la crise sanitaire, demande à repenser le management et de « ré-enchanter » l’entreprise ! Dans ce contexte, comment attirer les talents pour qu’ils puissent trouver du sens à venir rejoindre votre organisation ? Comment développer les talents qui sont déjà dans nos organisations ? Quels leviers pour permettre à vos talents de se révéler et de s’engager avec vous dans ces transitions ?
Nos différents programmes :
Un parcours « Talents & High-Po » en sur-mesure pour leur donner des compétences qui répondent aux enjeux de demain (6 jours)
Accompagner des profils HighPo sur 5 dimensions :
- sachent construire des contextes de performance et des méthodologies d’intelligence collective. Encourager de nouveaux comportements managériaux : susciter de l’adhésion, développer l’initiative, piloter des challenge stimulants.
- soient inspirants , donnent du sens : leur permettre d’oser prendre des chemins de traverse, leur confier un rôle dans la conduite du changement et les encourager ainsi à être source d’inspiration et d’enthousiasme pour les autres.
- sachent parfaitement appréhender les transformations et les conflits : développer leur faculté d’observation et leur aptitude à prendre du recul pour leur permettre de percevoir les signes avant-coureurs de tensions et savoir quel comportement adopter.
- soient des vecteurs d’innovation : encourager « l’esprit d’entreprendre », hors du cadre, leur ouvrir des espaces pour qu’ils puissent apporter des solutions nouvelles.
- soient prêts à prendre la succession des postes-clés dans l’entreprise : les « muscler » sur les « tensions » et les enjeux d’un dirigeant.
